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心理学のエキスパートが手掛ける経営コンサルティング |IHD株式会社

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料金

  • 経営者支援業務(人材育成・組織創り・経営戦略・人生)
  • 管理職コーチング業務
  • 管理職養成研修業務
  • 女性向けリーダーシップ養成研修業務
  • 外国人向けコーチング業務
  • 採用支援業務
  • 新入社員向け研修業務
  • 中途採用者向け研修業務
  • 営業・マーケティング支援業務
  • 消費者心理を掴む商品創り支援業務
  • 業務提携先構築業務

業務プロセス

Phase 1
現状抱えている
課題の把握
ヒヤリングを通して、会社が抱えている課題や、経営者が背負っている悩みをおうかがいし、双方で現状課題を把握します。
Phase 2
把握した
課題の整理
Phase 1 で抽出した課題・悩みを整理し、それらに優先順位を付け、取り組む課題を選出します。
Phase 3
課題の
原因分析
Phase 2 で選出した課題に関して、何が問題で引き起ったのかの原因を追究し、分析をします。
Phase 4
課題解決への
検討・提案
課題に対して、経営心理学及び他社の解決事例の観点から、解決策を検討し、提案します。
Phase 5
解決策の
決定・実行
Phase 4 で提案した解決策について、御社内で検討頂き、実行可能な解決策を選定し、現場で実行します。
Phase 6
解決策実行後の
状況把握
実行した解決策により、御社内にて、どのような成果を上げているか、経過及び解決後の状況を確認します。
Phase 7
次なる課題の
選定
課題解決後、次なる課題に取り組みます。(以後、Phase 1 に戻り、同様のプロセスを行います)

<業務頻度>

原則は、月1回ペースでの支援を行います。ただし、お客様の予算や課題の状況によっては、月2回、2ヶ月に1回、3ヶ月に1回といったペースでの支援も可能です。 また、人間ドックのように、定期的に会社の健康診断支援もお受けいたします。